Decimos cómo trabajamos antes de que nos llame.
Buscó "desarrollo de software a medida" y encontró doce empresas que dicen lo mismo: experiencia, calidad, soluciones personalizadas. Ninguna dice de quién es el código al terminar, ni qué pasa si usted decide irse, ni quién va a escribir el sistema. Nosotros lo dejamos escrito acá, antes de la primera reunión.
Condiciones por escrito
Propiedad del código, garantía, forma de facturar y de terminar el contrato. Publicadas acá, no negociadas en la reunión.
El código es suyo
Repositorio en su organización desde el primer commit. Sin retención, sin llave, sin dependencia de nosotros.
Habla con quien programa
No hay un ejecutivo comercial entre usted y el ingeniero. La persona que levanta el alcance es la que escribe el código.
Tres formas de trabajar con nosotros
La mayoría de los proyectos empieza en la primera columna y termina viviendo en la tercera. Se puede entrar por cualquiera.
Software a medida
Sistemas construidos alrededor de cómo opera su empresa, no al revés. Web, móvil y de escritorio.
- Plataformas de gestión y operación
- Portales para clientes y proveedores
- Automatización de procesos manuales
- Aplicaciones móviles con trabajo sin conexión
- Migración desde planillas y sistemas antiguos
Integraciones
Conectamos lo que ya tiene. El sistema nuevo casi nunca reemplaza todo: tiene que convivir.
- Documentos tributarios electrónicos y SII
- ERP, contabilidad y remuneraciones
- Bancos, pasarelas y conciliación de pagos
- Intercambio electrónico de datos y API
- Mensajería, correo y notificaciones
Soporte y continuidad
Mantención de sistemas propios o heredados de otro proveedor, con tiempos de respuesta comprometidos.
- Correctivo, evolutivo y mesa de ayuda
- Rescate de sistemas sin documentación
- Infraestructura, respaldos y recuperación
- Monitoreo y continuidad operacional
- Endurecimiento de seguridad y auditoría
Cinco etapas, en este orden
El orden importa. La mayoría de los proyectos que fracasan se saltaron la primera etapa y lo descubrieron en la cuarta, cuando corregir ya era caro.
Levantamiento
El proceso real, no el del manual. Quién hace qué, dónde se pierde tiempo, qué dato se transcribe dos veces. Termina en un documento de alcance con módulos, integraciones y fases — no en una cotización de una página.
Arquitectura
Modelo de datos, actores y permisos, puntos de integración. Acá se toman las decisiones caras de revertir, y quedan escritas antes de programar.
Construcción por fases
Entregas parciales que ya sirven para algo. Cada sprint queda documentado: qué se hizo, qué se rompió y cómo se resolvió. Usted revisa funcionando en un ambiente real, no en capturas de pantalla.
Puesta en marcha
Migración de datos, capacitación y marcha blanca en paralelo con lo antiguo. Nada se apaga hasta que lo nuevo demuestre que funciona con datos de verdad.
Soporte
Un sistema en producción cambia porque el negocio cambia. Mesa de ayuda, correctivos y evolutivos con la misma gente que lo construyó.
Dónde ya conocemos el vocabulario
No es lo mismo escribir un sistema para una agencia de aduana que para un taller. Los documentos, los plazos y las palabras cambian, y eso se nota en las primeras dos semanas.
Logística y comercio exterior
Cotización de flete, trazabilidad de embarques, documentación aduanera, bodegas e intercambio electrónico de datos.
Levantar requerimientoFlotas, talleres y servicio técnico
Órdenes de trabajo, agendamiento, recepción y diagnóstico, repuestos e historial de costos por vehículo.
Levantar requerimientoSalud y prestadores
Reservas, fichas, prestaciones y convenios, con las exigencias de confidencialidad que corresponden.
Levantar requerimientoAdministración y finanzas
Facturación electrónica, conciliación, control de gestión, presupuestos y reportería para directorio.
Levantar requerimientoComercio y marketplaces
Catálogos, pedidos, despacho, múltiples vendedores, medios de pago y comisiones.
Levantar requerimientoEducación y capacitación
Cursos, evaluaciones, seguimiento de avance, certificación y gestión académica.
Levantar requerimientoLo que nadie escribe en su sitio
Son las preguntas que cualquier gerente de tecnología hace en la primera reunión. Están respondidas acá para que no tenga que preguntarlas.
Por qué publicamos esto. Porque son las condiciones que terminan decidiendo si un proyecto sale bien, y normalmente aparecen recién cuando hay un contrato sobre la mesa. Si alguna de estas respuestas no le sirve, es mejor que lo sepa ahora y no después de tres reuniones.
Levante su requerimiento en línea
Ocho preguntas, cinco minutos. A medida que avanza, el alcance de su proyecto se arma al costado: interfaces, módulos, integraciones y fases. Al terminar se lo puede llevar impreso, nos contrate o no.
Hablemos del problema
Si ya usó el levantamiento en línea, llegamos con la tarea leída. Si prefiere partir conversando, también.